Informe as ausências e o total previsto na mesma unidade (horas ou dias). Se preferir, deixe o previsto em branco e preencha o número de funcionários, os dias úteis e a jornada diária para que a calculadora estime o previsto. Tudo é calculado no seu navegador.
Como o cálculo é feito
A fórmula é direta: absenteísmo = horas (ou dias) de ausência ÷ horas (ou dias) previstos × 100. O essencial é usar a mesma unidade nos dois valores. Se você não informar o previsto, a calculadora o estima multiplicando o número de funcionários pelos dias úteis e, quando informada, pela jornada diária em horas.
| Item | Exemplo | Cálculo |
|---|---|---|
| Previsto (horas) | 10 × 22 × 8 | 1.760 horas |
| Ausência (horas) | 16 horas | — |
| Absenteísmo | 16 ÷ 1.760 × 100 | ≈ 0,91% |
Trabalhando em dias, basta deixar a jornada diária em branco: previsto = funcionários × dias úteis, e a ausência também em dias. O absenteísmo é um dos indicadores de gestão de pessoas mais acompanhados, ao lado do turnover e das horas extras.
Como interpretar e o que compõe as ausências
O absenteísmo mede a parcela do tempo previsto que foi perdida por ausências. Quanto maior a taxa, mais horas planejadas não se converteram em trabalho — o que reduz capacidade, sobrecarrega quem está presente e eleva custo. Taxas persistentemente altas podem sinalizar problemas de clima, saúde ocupacional, gestão ou condições de trabalho. Aprofunde no pilar de gestão de pessoas.
O que entra como ausência depende da política adotada: em geral considera-se faltas, atrasos e saídas antecipadas. Afastamentos justificados, licenças médicas e férias podem ou não ser incluídos, conforme o objetivo da medição. O mais importante é definir um critério claro e mantê-lo constante, para que a comparação entre períodos seja válida. Assim como o turnover, o absenteísmo é mais útil acompanhado ao longo do tempo do que como um número isolado.
Esta calculadora estima a taxa a partir dos números informados e não distingue tipos de ausência nem valida a base de horas previstas. O resultado depende do critério que você adota para o que conta como ausência e como previsto. Use-o como indicador de apoio, não como métrica oficial ou comparação entre empresas com metodologias diferentes.
Perguntas frequentes
Como calcular a taxa de absenteísmo?
Divida o total de horas ou dias de ausência pelo total previsto e multiplique por cem. Por exemplo, 16 horas de ausência sobre 1.760 horas previstas resultam em cerca de 0,91%.
O que entra como ausência no cálculo?
Em geral, faltas, atrasos e saídas antecipadas. Afastamentos justificados, licenças médicas e férias podem ou não ser incluídos, conforme a política da empresa. O essencial é usar um critério claro e constante.
Como calcular o total de horas previstas?
Uma forma comum é multiplicar o número de funcionários pelos dias úteis do período e pela jornada diária. Dez funcionários, 22 dias úteis e 8 horas por dia dão 1.760 horas previstas. Também dá para trabalhar em dias, sem a jornada.
Posso calcular o absenteísmo em dias em vez de horas?
Sim. Basta usar a mesma unidade nas ausências e no previsto. Para calcular em dias, informe a ausência em dias e deixe a jornada diária em branco: o previsto será funcionários vezes dias úteis.